外出调研,目的是学习先进经验,借鉴成功做法,结合自身实际,提出符合自身发展的路径。这次到五大陶瓷产区考察,给我们淄博陶瓷带来哪些启发和思考?我们听听山东省陶瓷协会理事长、淄博市陶瓷行业协会会长葛春平怎么说。

上下协同齐发力

在福建省德化县,有一个以县长为主任、相关部门负责人为副主任的陶瓷产业发展委员会,上下协同,形成一整套推进陶瓷产业发展的领导班子。江西景德镇,历史上的“瓷局”一直延续至今,尽管名称几经变更,但它主管陶瓷的职能没有改变。如今,景德镇陶瓷工业局是景德镇市政府重要的直属部门,排名非常靠前,这也显示出当地对陶瓷产业的重视。

因为有强有力的组织结构和组织领导,福建德化和江西景德镇的陶瓷产业发展稳健,一直是当地的支柱产业。葛春平分析说:“政府的职能部门需要和产业结构结合起来。陶瓷不是我们的支柱产业,这并不是说陶瓷对我们这座城市不重要。德化和景德镇的经验证明,合理的部门分工和有力的组织领导,对一个产业的发展至关重要,值得我们学习。”

培育品牌最重要

与其他陶瓷产区相比,淄博陶瓷质量并不差。但同样是普通的瓷杯,一个产自淄博,一个产自景德镇,消费者更多的会选择景德镇产品,价格也会差别很大,原因是我们没有景德镇瓷器品牌的影响力大。

“淄博陶瓷　当代国窑”,这是淄博几代陶瓷人共同努力的结果,也是淄博陶瓷的宝贵品牌。但是,这个品牌的培育、包装还有很多文章要做。葛春平说:“我们对陶瓷品牌的打造,需要有个宏观规划,需要请明白人、做专业事,持续不断的发力。”在葛春平看来,地域品牌是地方粮票,我们打造的“当代国窑”,不能按地域品牌的标准,需要高点定位,以更加宽广的视野,朝着国际品牌的方向运作,让“当代国窑”走向全国、走向世界,成为名副其实的能代言淄博的城市名片。

精心策划陶博会

每年一届的陶瓷博览会,是我市宣传陶瓷、展示形象的重要平台。但与唐山、宜兴相比,我们的差距是明显的。在各大陶瓷产区中,唐山的陶博会是最成功的。首先它经过了国际展览联盟(IAEE)和国际展览业协会的认证,让它有了过硬的身份证,有了与国际重要展会、重点企业沟通交流的机会。唐山陶博会市场化程度很高,他们有一个专门的班子,常年负责这事。这一届结束了,马上部署下一届,招商招展是全年的。宜兴市的“陶都风”全国巡展,每年一届,已连续举办六届。今年他们策划的第一届宜兴紫砂“一路一带”巡展,正在紧锣密鼓的组织。这些活动的开展大大提升了当地陶瓷产业的知名度。

相比而言,淄博陶博会亮点不多,每年都是临近的一两个月,匆忙准备。葛春平分析说:“陶博会潜力是巨大的,很多陶瓷产区的成功做法,我们可以借鉴,有的甚至可以直接拿过来用。陶博会最终要走向市场,当然市场化需要有一个过程,但我们坚定走市场化的信心不能动摇。”

提升陶瓷产业链

我市陶瓷产业链完整,比如陶瓷装备门类齐全,从选料、拌料到搅泥、成型、烧制,所有陶瓷装备都能生产。但是,我市的陶瓷装备全而不强,生产效率、科技含量与国外先进装备还有很大差距。

为促进产业转型升级,实现创新发展,去年我市策划了24条产业创新链,包括精细化工、纺织医药、新材料等等。这24条创新产业链中没有涉及陶瓷。一个产业的持续发展,需要按照产业链的规律,铸链、补链,不断拉伸,这样才能培育优势、体现优势。葛春平说:“陶瓷产业同样需要铸链补链,形成集合效应,这样才能实现创新提升,培育新的优势,形成更多增长点。”