琉璃产业的衰败导致琉璃工艺品创作艺术停滞不前，长期在低端市场徘徊，更让这个产业发展愈发不健康。淄博一些琉璃从业人士已经认识到危机所在，并进行了一些开拓性的思索和探索。

有业内人士表示，淄博琉璃工艺品产业要想摆脱困局，必须改变目前产品同质化、低端化的局面，打造自己的文化艺术品牌，形成上有高端龙头企业、中下层有大量加工企业的稳固的“金字塔”式发展格局。

用国画的笔法在玻璃瓶上面做画传递出一种新信号。孙银峰摄

培养自有品牌方可化茧成蝶

谈起淄博琉璃，有一个人是绕不开的人物，他就是淄博琉璃界的泰斗人物，山东省工艺美术大师、高级工艺美术师张维用。

5月17日，在夏日的阳光里，张维用大师与记者畅谈博山琉璃面临的生存及发展困境。作为一个志在复兴博山琉璃的一代大师，他也描绘出了博山琉璃的腾飞之路。他认为博山琉璃目前欠缺的是文化底蕴和品牌意识。

谈起博山琉璃现在的发展困境，作为琉璃界的领军人物，张维用显得有些痛心疾首。“当年的‘美琉’是一个2000多人的大厂，无论是生产工艺还是产值都在国内处于领先位置，就是这样的一个厂怎么就能破产了呢？”当然，那个年代国企破产有其必然性，可是破产后，博山琉璃的整体水平仍然还在。

他表示，当年工厂破产后，工人们也都需要生存，于是掌握了生产或加工工艺的工人们纷纷自立门户。曾经有人这样说，虽然一个美琉倒闭了 ，但是有成百个“美琉”起来了。“尽管当时没有沿用美琉的名字，但是工艺水平保留了下来。尽管时至今日，从产品质量上看，在全国范围内，博山琉璃的工艺技术还是不错的”。

在张维用看来，淄博陶瓷的发展过程，实际上可以给这些琉璃厂上一课。只要有点实力的陶瓷生产企业都在专注做自己的品牌，尽管前期打造自有品牌的路比较艰难，但是只要能突破瓶颈，就能化茧成蝶。

没有传承人不可能有大发展

随着近年来“淄博陶瓷”品牌的复兴，有不少有识之士也想重振“博山琉璃”招牌。采访中了解到，已经有一些业内人士，看到了人才缺失导致琉璃发展后劲乏力的原因，这几名老板也曾组建了培养琉璃艺术创作人才的专业学校。

可是学校的结果都很悲催，几个老板都是折戟沉沙。张维用大师一句话点破了根本原因，生源问题不解决，根本谈不上人才接续、人才培养的问题。“现在琉璃制作车间温度非常高，夏季车间内可达50摄氏度，年轻人都不愿意吃这个苦。”

“更为关键的是，琉璃界艺术家的社会地位太低。在经济利益甚微，社会地位低下的状况下，又有哪些年轻人入行？”在博山陶瓷琉璃大观园一名艺术家杨先生说。

对此，杨先生认为，当年在“美琉”工作，那是很值得骄傲的一件事，现在的年轻人中，又有哪个会把在琉璃厂上班当做骄傲。此外，在当年的大型国企中，有师傅带徒弟的传艺模式，现在这样的平台也失去了。

他认为，现在刻瓷和陶艺已经走进大学课堂，是否可以尝试与高校合作办学的方式，将琉璃加工引入课堂？

唯有创新才能力挽狂澜

长期的“来样加工”已经让博山琉璃丧失了创新的动力。一味依靠劳动力优势来迎合国外市场，赚几个辛苦钱，也让琉璃生产厂家丧失了创新的实力。因为产业的衰败，也无法让艺术家从中受益，从业人员的转型让琉璃创作失去了创新的源泉。但是没有创新，整个产业只能消亡，这是产业发展的自然规律，尤其是在当前原材料和人力成本优势逐渐丧失的客观条件下。

好在，采访中了解到已经有陶瓷艺术大师在尝试以琉璃为载体进行创作。中国陶瓷艺术大师阎先公就是一个“吃螃蟹”的人，5月13日在阎大师的住所，记者看到了几个琉璃花瓶。在瓶子内壁上，阎先公采用国画的笔法在上面做了一幅画。尽管艺术成就难以与他擅长的刻瓷相比，但是他却传递出了创新的信号。

张维用表示，台湾琉璃工房成功在于通过自身创始人的宣传让作品创作伊始就走了高端路线。此外，那家公司还聘请了一批海外艺术家，他们打了“差异文化”的品牌，将中国传统的文化产品卖到西方，将西方文化产品卖到中国。此外，他们公司早早建立了现代企业制度，也成为迅速发展起来的一个重要因素。这也是博山琉璃复兴所必须学习的。

采访最后张维用等人均表示，从去年开始琉璃重新回到“陶博会”，也让他们这些从业者看到了希望所在。或许在官方的重视下，这个产业可以借机进入公务消费市场，谋求更大生存空间，继而让从业者得到经济和政治两方面利益，至少可以让梦想的阳光距离现实越来越近。

原文发表于2012年5月21日，原题：突破创新 淄博琉璃亟需技术传承人